针对双十一，还能做什么？
降价让利吗？
那让那些已经下单的用户情何以堪？
退款重新买吗？
这无疑就是搬石头砸自己脚，掀翻这段时间以来筹备的所有活动不说，还会引起用户的反感，也等于就是在自损平台形象。
可不打价格战，又是能怎么办？
本想以双十一，打出阿理的霸主气势，以此来掀翻舆论影响。
而现在，无疑就是计划破碎了。
某一时刻
大马哥掐着眉心，感受着一众高管低迷的氛围，道：“虽然不想承认，但毫无疑问，这一战我们输了，而且输的很惨”
“我们都是小看了拼多哆，小看了这个叫秦川的人”
“不过这也是一件好事，至少让我们明白，什么叫人外有人，山外有山，秦川真是给我们好好的上了一课！”
“双十一这个战场，我们确实是失去了”
“秦川打的很漂亮，打的我们毫无招架之力，打的我们落花流水”
“这一战，不需要再投入过多的精力，再去浪费那个心气神去做无法改变的事实，接下来的拼多哆，才是最为可怕的存在，也是我们必须要正视的敌人”
“拼多哆的模式，我们研究了很长时间，目前我们还没有太过有效的针对，继续让他们发展下去，而我们不做出改变的话，那么这个电商市场，我们最终很可能会失去，这是我们不允许，也是不想去看到的”
“而针对于拼多哆，我们的掏宝体量过大，模式上的改变，需要调整过多，很可能一不小心，就是会打破原本的格局，自断了我们的手臂”
“分化吧有针对性的去做市场，大家都有什么意见，可以畅所欲言”
经过一个通宵的商讨，阿理集团决定，一个月内，孵化出三个分支
巨划算，掏小铺和掏宝特价版。
阿理集团看的出来，拼多哆玩的就是拼一刀和拼团，现在加入了百亿补贴，日后必然会三方面大做文章。
巨划算就是要对标拼多哆的百亿补贴，但不能跟拼多哆正面去打价格对攻，从体量上，拼多哆往里面烧一百亿，阿理这边就得烧五百亿往上，不能打白刃战，要让巨划算擂鼓摇旗去做这个幌子，聚集产品，放出最大的优惠，却是要限时，限量，更多的就是吸引流量，减弱用户对拼多哆的关注。
掏小铺要对标拼多哆的社交属性，切入拼多哆赖以生存的熟人分享商品领域，你们拼多哆怎么玩，我就比你们玩的更狠，就是给拼多哆使绊子，这方面即便烧钱，也不会那么直接，起到牵绊作用。
掏宝特价版要发力下沉市场，通过低价商品来切入拼多哆腹地，往拼多哆肚子上捅刀子。
三者可融，可分，进可攻，退也可守。
跟拼多哆的市场重叠太多，不是你死就是我活，三路大军维护掏宝，可以形成阵列之势。
事业部要开始着中狙击拼多哆新品牌计划，放出前所未有的合作支持，缩减拼多哆能接触到的其他资源，变相的玩‘二选一’。
拼多哆已经让阿理集团，感受到了深深的危机感，又是与縢讯达成战略合作，这让縢讯钻了支付市场的空隙，如同破掉的大坝，已经是无法阻挡，拼多哆继续壮大下去，那么最终可能让縢讯借用拼多哆，大幅度压缩支付宝的权重。
时不我待了
一个月之内，各方面必须孵化完成。
四路大军，加上掏宝本体，要对拼多哆，打一场狙击战，消耗战，巷战，一决雌雄！
次日上午九点
拼多哆上线‘超级拼团现金转盘’。
抽取红包，都是百元起，想要兑现红包，拉取好友帮你拼一手。
这个模式，之前拼多哆没有启用过。
全网玩疯了！
拼多哆的用户数，借着双十一，利用这一手，再次暴涨。
五亿现金，被拼走了三亿三千万。
全网都在分享着拼成功的喜悦截图，而更多的还是拼一手真的是太难的抱怨。
不管何种声音，都是引发了前所未有的关注。
截止到双十一活动结束
拼多哆成交额最终锁定一千七百三十二亿元，用户数破四亿，平台浏览次数干到了十亿，最低停留时间，都是在了十分钟往上。
算了一下
诸多活动做下来，不仅没有赔本，净利润能达到十四亿。
而收获的用户，数据，价值斐然。
十亿浏览量，这般庞大的流量，就是商业价值，就是钱。
超高的用户粘性，转化率，就是商机。
这一切，可都不是用钱能买来的。
秦川趁热打铁，双十一活动结束之后，第一时间致所有用户一封信表示对拼多哆支持的感谢，并且奉上百元优惠劵，分为五张，每张二十元
不限时间，不限产品
购物总体满两百元，就可以直接使用一张。
用户们都疯狂了
拼多哆太良心了，双十一本来价格就很优惠了，活动结束还为了感谢赠送优惠劵，这样的平台，没有过啊，尤其是阿理，往年活动结束，赚了那么多，也没说继续给点优惠什么的。
你瞧瞧人家拼多哆
多学习一下吧。
多么的诚恳，多么的有诚意。
而所有的店商品台，全都是要哭了。
哪能不知道，拼多哆这是趁热打铁，继续发挥双十一的余热，将所有的用户死死的留在拼多哆。
这一手玩的真是漂亮！
整个双十一活动，就看你们拼多哆表演了。
这活动让你们玩的，太花花了！
心里只有一点
我特么怎么没想到呢？